Fokus auf kontinuierliche Verbesserungen

Um eine starke und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit sowie profitables Wachstum aufrechtzuerhalten, muss Scania von Jahr zu Jahr effizienter werden. Das Unternehmen erreicht diese Ziele durch kontinuierliche Verbesserungen in der Produktion und durch die Optimierung der Produktionsstruktur.

Scania verfügt über weltweit integriertes Produktionsnetzwerk. Die meisten Komponenten und Teile sowie Arbeitsmethoden, Qualitäts- und Umweltstandards sind in allen Produktionseinheiten identisch.

Das Scania Production System (SPS) wurde intern von den Mitarbeitern des Unternehmens entwickelt. SPS beinhaltet Prinzipien und Methoden, die zu einer kontinuierlichen und anhaltenden Verbesserung der Arbeit führen. In allen Scania Produktionseinheiten weltweit werden gemeinsame Arbeitsmethoden angewandt. Zudem werden Ideen für Verbesserungen kontinuierlich gefördert und diskutiert. Ständig werden neue Lösungen getestet und ausgewertet sowie Verbesserungen, die in einer Produktionseinheit eingeführt werden, systematisch an andere Einheiten des weltweiten Produktionsnetzwerks weitergegeben.

Scania Retail System (SRS) steht für die systematische Anwendung derselben Philosophie innerhalb des Dienstleistungs- und Vertriebsnetzwerks von Scania. Die Hauptziele von SRS bestehen darin, Kunden zu einer höheren Wertschöpfung zu verhelfen, Bearbeitungszeiten zu verkürzen, Einfluss und Engagement der Mitarbeiter zu steigern und zu einem nachhaltigen profitablen Wachstum des Unternehmens beizutragen.
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